Pour toute entreprise qui aspire à la réussite, un personnel efficace et déterminé est essentiel. C’est dans ce cadre qu’est né le contrôle de gestion sociale. Il se substitue au contrôle de gestion traditionnel, qui permettait alors « d’évaluer les ressources matérielles d’une entreprise ». Le contrôle de gestion sociale, lui, permet une estimation pertinente des prestations des équipes. Il s’érige en réel outil de mesure de l’impact de ces prestations sur les résultats produits par leur structure.
Découvrons ensemble en quoi le contrôle de gestion sociale est indispensable à votre entreprise.
Le contrôle de gestion sociale, qu’est-ce que c’est ?
Le CGS est une véritable branche indépendante du contrôle de gestion traditionnel. Il collecte, analyse et met en rapport les données sociales de l’entreprise. Celui-ci évalue le capital humain et le climat interne de votre entreprise. Cet outil permet aussi de maintenir un équilibre entre le coût de la masse salariale, l’efficacité du personnel et le système de gestion de talents.
Des missions bien particulières
Pour être optimal, le contrôle de gestion sociale assure des missions qui lui sont propres afin de minimiser les dépenses financières relatives aux ressources humaines, d’évaluer le climat social de votre entreprise et de réaliser des études du lien entre personnel et résultats économiques de votre entreprise, à l’aide d’outils quantitatifs et/ou qualitatifs. Parmi ces missions, voici une liste non exhaustive :
- Le contrôle de la masse salariale en termes de coût et d’effectif, facteur clé dans un contexte de crise,
- La rédaction de contrôles RH obligatoires pour mettre en avant la performance sociale de votre entreprise et le dynamisme de ses salariés,
- L’analyse de l’évolution des rémunérations afin d’établir une politique d’augmentation salariale pertinente,
- La recherche de solution sur les dysfonctionnements en matière de ressources humaines,
- L’évaluation du nombre de salariés formés par rapport à l’effectif, ainsi que les sommes dédiées à la formation par rapport à la masse salariale,
- L’évaluation du temps de travail réel dans votre entreprise,
- L’évaluation du coût et des causes de l’absentéisme des salariés,
- L’évaluation du nombre de démissions par rapport au nombre total des départs,
- L’application réelle des réglementations sociales obligatoires,
- […].
Contrôleur de gestion sociale, métier d’avenir
Le contrôle de gestion sociale est effectué par des acteurs précis. Le contrôleur de gestion sociale, réel métier d’avenir, fait l’analyse des performances des équipes. Doté d’une aisance accrue avec les chiffres et les statistiques, il devient un véritable gestionnaire de données sociales et étudie la politique de rémunération. Il se doit de savoir communiquer pour transmettre une présentation claire des données et des actions à mettre en place.
Il doit assimiler la stratégie globale de l’entreprise et sa politique RH au mieux pour donner des recommandations fiables.
Son travail contribue directement à la performance des ressources humaine. Il est au croisement des objectifs économiques de votre entreprise et du développement de son capital humain.
Cette spécialité peut être déléguée à un contrôleur de gestion sociale à part entière, mais vou confiée au service des ressources humaines externalisé ou non. Si vous recherchez un suivi au plus près de votre entreprise, n’hésitez pas à contacter M2D Consulting.
Le contrôle de gestion sociale, un atout indispensable pour votre entreprise
En 2023, le contrôle de gestion sociale devient un instrument vital à votre entreprise. Découvrons pourquoi.
Dresser une image précise du climat interne de l’entreprise
L’intérêt premier du contrôle de gestion sociale est de dresser une image précise du climat interne de votre entreprise. Cela offre à votre entreprise les points nécessaires pour travailler sur les facteurs qui influencent sa masse salariale (politique de rémunération, les promotions en interne, etc…)
Dresser une évaluation précise des performances
Ensuite, l’évaluation des performances des équipes et des résultats produits offre à votre entreprise l’opportunité de gérer son capital humain de manière simple et intelligente afin de mettre en place une politique de rémunération évolutive, motivante, tout en respectant les capacités budgétaires propres à l’entreprise.
Et vous, avez-vous pensé à bénéficier du contrôle de gestion sociale ?
Grâce aux multiples missions qu’il englobe et aux intérêts qui en découlent, opter pour un contrôle de gestion sociale semble primordial au bien-être et à l’évolution de votre entreprise. Ainsi, si vous tenez à profiter d’un accompagnement régulier et adapté à VOS besoins, retrouvez-nous ici.