Coaching dirigeants : une démarche ambitieuse !
Qu’est ce qu’un coach dirigeant ?
Un coach de dirigeant est une personne qui accompagne le dirigeant sur plusieurs points clés afin de l’aider à atteindre ses objectifs. C’est en quelque sorte un entraineur professionnel qui intervient auprès du dirigeant à sa demande afin d’apporter ses conseils à travers son expertise et son regard. Le travaille d’un coach dirigeants est d’aider le coaché à assurer ses responsabilités efficacement, parfois à rétablir une situation managériale saine, mais plus communément, il s’agit d’optimiser le potentiel personnel et professionnel de son client.
Pourquoi faire appel à un coach dirigeants ?
Le coach en entreprise intervient pour aider à gérer différentes problématiques.
À travers un coaching entreprise de qualité, le coach dirigeant aide à mettre en place une stratégie claire pour atteindre des objectifs précis.
Lorsqu’un dirigeant à le sentiment que son entreprise traverse un moment de crise qui met en péril la réalisation des objectifs, faire appel à un coach dirigeants s’avère être un choix judicieux. C’est souvent le cas lorsqu’il fait face à un problème qui atteint un niveau critique et qu’il est le seul à pouvoir résoudre.
Parfois, pour trouver une solution, lorsqu’il semble faire face à une impasse, un dirigeant peut avoir besoin de réfléchir à voix haute en échangeant avec une personne de confiance et expérimentée qu’il retrouve en la personne qu’est le coach dirigeants.
Parmi les différentes problématiques sur lesquels le coach en entreprise intervient, on retrouve notamment les problématiques liées au management, à la gestion des ressources humaines, au leadership, à la communication, la gestion du temps et plus largement à l’organisation.
S’il est tout à fait logique qu’un bon entrepreneur ait les qualités nécessaires pour créer un bon business, il est possible que celui-ci n’ait pas forcément les qualités requises pour gérer parfaitement les problématiques RH, la communication interne ou la gestion de ses équipes ! ( Et ce n’est en aucun cas un « problème » )
En faisant appel à un professionnel pour un coaching entreprise, le dirigeant d’entreprise investit dans un accompagnement tout comme il investirait dans une formation en vue d’acquérir de nouvelles compétences.
Comment choisir son coach en entreprise ?
Si à ce jour, il n’y a pas de dispositif visant à réglementer l’exercice du métier de coach en entreprise, l’exercice de cette profession demeure complexe. Elle requiert une expérience conséquente dans plusieurs domaines ainsi que des capacités relationnelles développées.
Le coach de dirigeant doit faire preuve d’une grande lucidité afin de percevoir rapidement les axes d’amélioration sur lesquels il va pouvoir travailler avec son client. Il doit être capable d’effectuer un audit et d’apporter une expertise de qualité. Pour être en mesure de débloquer une situation complexe, le coach dirigeant s’appuie sur ses connaissances techniques et son expérience qui se quantifie généralement en plusieurs années. En moyenne, un coach dirigeants se forme plusieurs fois par an ( entre à trois fois ) à différentes techniques.
Par ailleurs, il est indispensable que le coach entreprise soit doué d’empathie et d’une grande capacité d’écoute afin de créer une relation de confiance avec le dirigeant d’entreprise.